如何正确地实行多角化经营

编号 zgly0001214509

文献类型 期刊论文

文献题名 如何正确地实行多角化经营

作者 王福生  金汉红  于少赤 

作者单位 黑龙江省物资学校  黑龙江省医药经贸公司  黑龙江中医药大学 

母体文献 中国林业企业 

年卷期 2000年01期

年份 2000 

分类号 F272 

关键词 多角化经营  经营战略  品牌延伸  专业化经营  市场竞争  针式电报机  新产品  竞争态势  品牌优势  创立知名品牌 

文摘内容 多角化经营，是指企业在核心业务范围以外的领域从事多种产品与服务的经营。近些年来，我国的一些企业采用了这一经营策略，在实行多角化经营的诸多企业中，有的企业因多角化经营而失败，不得不回到专业化经营的老路上来，甚至倒闭；有的企业成功地实施了多角化经营，企业迅速发展壮大，取得了骄人的业绩。 １．成功的专业化经营是实施多角化经营的必要条件 改革开放以来，我国经济得到了巨大发展，同类产品层出不穷，产品更新速度越来越快，市场竞争日趋激烈。企业在实施多角化经营时，除需要资金外，还需要企业各种资源的合理配置，因此，在当前的形势下，企业应首先搞好专业化经营，发展自己的拳头产品，形成主导产业，创立知名品牌，确保在激