关于吉林森工集团成员企业改革情况的调查

编号 zgly0001151365

文献类型 期刊论文

文献题名 关于吉林森工集团成员企业改革情况的调查

作者 张启文  王海 

作者单位 中国吉林森林工业（集团）总公司 

母体文献 中国林业企业 

年卷期 1995年02期

年份 1995 

分类号 F426 

关键词 企业改革  集团成员  森工企业  公司化改制  环运行  现代企业制度  总公司  松江河  主辅剥离  森林工业 

文摘内容 吉林森林工业（集团）总公司自组建以来，对改革工作做了全面部署，提出了20个单项改革措施，加大企业改革力度，不断探索创建现代企业制度的路子，促进了企业经营机制的转换，使改革出现了新形势。1．改革的主要特点（l）思想认识深化，改革的自觉性增强。改革是治危兴林的根本措施，“森工企业的根本出路在于改革”已形成共识。过去改革滞后的穷局，强调承受能力差，现在把“穷”变成了改革动力，加大改革力度，取得明显成果。湾沟林业局是森工特困企业，拖欠职工5个月工资，1994年他们按照集中决策，分散经营，多级管理，主辅剥离的原则，对基层单位实行委托法人管理、后勤服务单位实行剥离经营，全部推向市场，使其自主经营，自我解决