K公司营销渠道整合模式选择

编号 zgly0000864086

文献类型 期刊论文

文献题名 K公司营销渠道整合模式选择

作者 徐贤俊 

作者单位 温州木材集团有限公司 

母体文献 经济师 

年卷期 2014(6)

页码 266-267

年份 2014 

关键词 速冻食品行业  营销渠道整合  意义  策略 

文摘内容 随着营销渠道扁平化、个性化、电子化和成员利益共同化等趋势的出现,使得营销渠道必然从纯粹的交易型形态向完全整合系统化形式演变,从而决定营销渠道成员产生更多的管理方法来不断整合协调渠道效率,以此来营造核心能力和竞争优势。因此,企业应该因势利导,未雨绸缪,根据自身发展需要,从动态性、前瞻性的战略视角出发,全面整合营销渠道资源,构建适合自己的营销渠道模式,以应对零售终端的挑战,提高营销渠道效率,维护营销渠道稳定。